Biznes i ekonomia
Dla pracowników pieniądze nie są jedyną motywacją do pracy
Jak zainspirować osoby zatrudnione w naszej firmie nie tylko do lepszej i wydajniejszej pracy, ale też zbudować i utrzymać ich lojalność wobec firmy? Pierwszą odpowiedzią jaka przychodzi na myśl jest odpowiednie opłacanie pracowników. Ale czy naprawdę jest to najlepsza metoda pobudzania aktywności wśród personelu? Zastanówmy się nad tym przez chwilę.
To że o lojalności naszych pracowników myślimy w kategoriach wysokości ich zarobków świadczy niestety o tym że podchodzimy do nich bardziej jak do maszyn niż do ludzi. Lecz istoty ludzkie to nie to samo co maszyny. Jeśli pieniądze są najważniejszym czynnikiem motywującym trudno będzie znaleźć ludzi naprawdę oddanych pracy. Poza tym stracisz wiele pozapłacowych czynników podnoszących motywacje do pracy.
Istoty ludzkie są przecież pełne emocji i własnych aspiracji, dążeń, sprzeczności i wszelkich zalet i wad. Nie łatwo jest zmienić nastawienie do życia i pracy człowieka, który sobie tego nie życzy. Dobrym sposobem jest podziękowanie za wkładany trud. Wyrażenie komuś wdzięczności bardzo szybko zmienia nastrój takiej osoby. Widzi ona siebie w pozytywnym świetle i stara się ten wizerunek zachować, ponieważ sama się z tym lepiej czuje.
Metoda ta jest o wiele lepsza aniżeli okazywanie niezadowolenia i frustracji. Często zwyczajnie zapominamy o okazywaniu pozytywnych emocji i zachowań. Jeśli chcesz możesz posunąć się jeszcze dalej okazując swoim pracownikom zasady partnerskie rozmawiając z nimi i dyskutując. Jednak aby zyskać ich prawdziwy szacunek nie wykorzystuj swojej pozycji do udowadniania własnej racji za wszelką cenę. Będą oni wtedy bardziej zadowoleni, a wiadomo że zadowolony człowiek lepiej pracuje.
Pracownicy to ludzie i będą cię traktować tak jak ty sam ich będziesz traktował. Im większy będziesz miał autorytet tym bardziej twoi pracownicy będą lojalni wobec ciebie i firmy.
wersja do druku